
Combien coûte (vraiment) un recrutement ?
Petit exercice à usage des dirigeant.es Il y a une phrase qui, et parce qu’on ne va pas se mentir,
Accueil / Stéphanie, Assistante de gestion polyvalente
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« Chez Venetis depuis bientôt 10 ans, Stéphanie accompagne les dirigeants de TPE dans leurs enjeux administratifs, comptables et RH. Son approche sur mesure lui permet d’évoluer au rythme des besoins de l’entreprise, avec un objectif simple : faciliter le quotidien des dirigeants. »
A savoir sur Stéphanie :
« Autonome, adaptable et dotée d’un véritable esprit d’équipe, elle est également à l’aise avec les outils digitaux. Investie dans le tissu associatif local et passionnée de voyages, elle apprécie les rencontres et la découverte de nouveaux horizons, des qualités qui enrichissent son approche professionnelle et sa capacité à créer du lien. »

Petit exercice à usage des dirigeant.es Il y a une phrase qui, et parce qu’on ne va pas se mentir,

Il y a quelque chose que je vois assez souvent chez les dirigeant.es de PME avec lesquel.les je travaille et

2 heures pour ne pas rester seul face à ses questions RH. Un rdv pour les dirigeant.es qui n’ont pas
nce accompagne le dirigeant dans l’ensemble de ses exigences comptables en assurant un suivi rigoureux et structuré. Véritable interface avec le cabinet d’expertise comptable, elle facilite les échanges, sécurise les informations et garantit leur bonne transmission. Elle veille également à remonter régulièrement les éléments clés nécessaires au pilotage de l’entreprise, afin de soutenir une prise de décision fiable et éclairée. »
A savoir sur Florence :
« Tout au long de son expérience, elle a développé et élargi ses compétences dans le domaine de la finance, en accompagnant les dirigeants dans leurs enjeux quotidiens. Elle a su s’intégrer au sein d’équipes et collaborer efficacement, tout en cultivant un niveau d’échange de qualité avec ses interlocuteurs. Elle évolue dans un environnement exigeant, où elle privilégie des relations de confiance et un travail rigoureux au service de la performance collective. »