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Comment évaluer les vrais besoins de compétences ? Ceux qui servent à la fois le salarié ET l’entreprise ?
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« Au cours de ses précédentes fonctions, que ce soit en tant que salariée ou gérante de sa propre structure, mais toujours dans un contexte de PME, Marie-Anne a acquis une expérience précieuse en matière de gestion opérationnelle et administrative d’entreprise.
Elle a eu l’opportunité de gérer l’ensemble des fonctions inhérentes à l’entreprise, depuis les opérations quotidiennes jusqu’à l’élaboration des stratégies de croissance à long terme.. »
A savoir sur Marie-Anne :
« Professionnelle, polyvalente et organisée, Marie-Anne met son sens de la rigueur, ses compétences en gestion administrative, comptable et RH ainsi que son aisance relationnelle au service de la direction. Habituée à évoluer dans des environnements exigeants, elle sait conjuguer efficacité et adaptabilité pour accompagner les projets et faciliter la gestion quotidienne d’une entreprise. »
Gestion quotidienne et globale d’une structure
Suivi administratif des ventes du devis à l’encaissement
RH : suivi social, DPAE, note de frais
Création de tableaux de bord pour améliorer et assurer les suivis et la gestion des KPI
Communication interne / externe
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Comment évaluer les vrais besoins de compétences ? Ceux qui servent à la fois le salarié ET l’entreprise ?
L’IA, tout le monde en parle. Peu savent par où commencer.
Plus d’un quart des TPME en France déclarent utiliser l’intelligence artificielle. C’est déjà le double par rapport à l’année dernière.